企業(yè)文化的六大特質(zhì)：重視家庭價(jià)值、重視團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、重視績效生產(chǎn)、重視人才發(fā)展、重視價(jià)值創(chuàng)新、重視追求。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，會(huì)隨著時(shí)間而演進(jìn)，有機(jī)成長。有人說，一個(gè)企業(yè)有好的薪資或福利，可以帶來一年的優(yōu)勢；有好的策略，可以產(chǎn)生十年的優(yōu)勢；但有好的企業(yè)文化，可以讓企業(yè)有二十年的優(yōu)勢。

這些年來，萊貝獲得一些榮譽(yù)，這份殊榮是外界給我們的實(shí)質(zhì)鼓勵(lì)，當(dāng)持續(xù)力行幸福之道。換個(gè)角度，如果深究一家企業(yè)為什么會(huì)讓員工喜愛，許多因素是超越優(yōu)渥薪酬、舒適辦公空間等表象的條件，而是深層的管理功夫所造就。

而對于外界，我們則需要建立持久的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)優(yōu)勢，不斷的改善流程、求新求變，在高生產(chǎn)力及高品質(zhì)之基礎(chǔ)下，積極開創(chuàng)新產(chǎn)品及新市場并運(yùn)用購并快速增加資產(chǎn)規(guī)模，追求之績效。

萊貝一直致力于投資經(jīng)營服務(wù)停車行業(yè)，在未來，我們也將繼續(xù)貫徹這個(gè)理念，精耕市場，持續(xù)服務(wù)停車行業(yè)。然而現(xiàn)在停車行業(yè)的發(fā)展遇到了許多問題，導(dǎo)致外界對其的評估較為困難，從而導(dǎo)致了其在融資經(jīng)營方面存在問題。

我們?nèi)谫Y租賃方，在面對停車行業(yè)時(shí)，需要有商機(jī)活躍的清晰認(rèn)知。對于創(chuàng)新型案件的商機(jī)，在新常態(tài)、經(jīng)濟(jì)下行、工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器人、VR、無人機(jī)、人工智能、第三產(chǎn)業(yè)興起等情況，我們其實(shí)應(yīng)該更加主動(dòng)地迎接。

在面對外部時(shí)，我們需要建構(gòu)無障礙溝通環(huán)境，打造高效率的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，以專業(yè)及創(chuàng)新滿足客戶需求為核心，致力于開拓全方位目標(biāo)市場。